🧩 Pregunta 1 — Caso de Estudio
Elijan uno de los siguientes casos de estudio para su análisis comparativo:
Opción A: Proyecto de desarrollo de software para el control de una planta de energía nuclear.
Requisitos extremadamente rigurosos; cualquier error podría tener consecuencias catastróficas.
Los requisitos se conocen con gran detalle desde el inicio.Opción B: Creación de una aplicación móvil para una startup de entrega de comida.
La empresa necesita lanzar un Producto Mínimo Viable (MVP) rápidamente, y se espera que las funciones y el diseño cambien con frecuencia basándose en la retroalimentación de los usuarios.
1️⃣ Caso de Estudio Elegido
Opción B: Creación de una aplicación móvil para una startup de entrega de comida.
🔍 Características principales
- Proyecto en un entorno dinámico y cambiante.
- Necesidad de lanzar un MVP en poco tiempo.
- Los requisitos y funciones no están totalmente definidos desde el inicio.
- Se prioriza la rapidez, flexibilidad y adaptación continua.
📘 Pregunta 2 — Análisis Comparativo
- Describan las características del caso de estudio elegido.
- Investiguen y resuman las metodologías en Cascada y Scrum.
- Justifiquen cuál sería la más adecuada para el proyecto y por qué.
2️⃣ Análisis Comparativo
🧱 a. Metodología en Cascada (Waterfall)
Características:
- Proceso secuencial y rígido: Requisitos → Diseño → Implementación → Verificación → Mantenimiento.
- Documentación exhaustiva en cada fase.
- Una fase debe completarse antes de avanzar a la siguiente.
✅ Ventajas:
- Claridad y control gracias a la documentación.
- Ideal para proyectos con requisitos fijos y bien definidos.
❌ Desventajas:
- Poca flexibilidad: los cambios tardíos son costosos.
- El cliente ve resultados solo al final del proceso.
- Los errores se detectan tarde (en la fase de pruebas).
⚙️ b. Metodología Scrum (Ágil)
Características:
- Desarrollo iterativo e incremental en Sprints (2–4 semanas).
- Roles definidos: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo.
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento.
- Eventos: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
✅ Ventajas:
- Alta flexibilidad y adaptación a cambios.
- Retroalimentación continua del cliente.
- Entrega rápida de valor mediante versiones incrementales.
❌ Desventajas:
- Requiere compromiso constante del cliente y del equipo.
- Menos adecuado para sistemas críticos donde los errores no son tolerables.
💡 c. Justificación de la Metodología Elegida
Scrum es la más adecuada para el caso de la startup de delivery porque:
- El mercado es incierto y cambiante, requiere adaptación continua.
- Se busca lanzar un MVP rápido y luego iterar.
- El feedback de los usuarios es esencial para el éxito.
Comparación:
| Aspecto | Cascada | Scrum |
|---|---|---|
| Flexibilidad | ❌ Baja | ✅ Alta |
| Tiempos de entrega | Largos | Cortos e incrementales |
| Involucramiento del cliente | Bajo | Alto y continuo |
| Riesgo de cambios costosos | Alto | Bajo |
| Ideal para | Proyectos estables | Startups y entornos dinámicos |
🧭 Pregunta 3 — Aplicación Práctica
- Representen en un diagrama o línea de tiempo cómo se desarrollarían las fases del proyecto según Scrum.
- Identifiquen y describan las herramientas utilizadas para la gestión del proyecto.
3️⃣ Aplicación Práctica
🕒 Línea de Tiempo con Scrum
Cada Sprint dura entre 2 y 3 semanas, con entregas funcionales al final.
| Sprint | Objetivo Principal |
|---|---|
| 1 | Diseño básico de la app + funciones esenciales (registro, login, menú simple). |
| 2 | Implementación del carrito de compras + pasarela de pago. |
| 3 | Optimización de UX + integración con mapas (geolocalización). |
| 4 | Mejoras en rendimiento + panel de control para restaurantes. |
| 5 | Feedback de usuarios + nuevas funciones (notificaciones push, promociones). |
➡️ Cada sprint culmina con un Incremento entregable y una revisión con stakeholders.
🧰 Herramientas de Gestión del Proyecto
| Propósito | Herramienta |
|---|---|
| Gestión de tareas | Jira o Trello |
| Comunicación | Slack |
| Control de versiones | GitHub |
| Diseño de interfaces | Figma |
| Análisis de uso | Google Analytics |
🗂️ Ejemplo de Tablero Kanban
🧩 Pregunta 4 — Conclusión
¿Qué aprendieron sobre la importancia de elegir una metodología adecuada?
¿Cuándo conviene usar una metodología tradicional y cuándo una ágil?
4️⃣ Conclusión
- La elección de la metodología impacta directamente en el éxito del proyecto.
Una decisión incorrecta puede afectar los tiempos, costos y la satisfacción del cliente.
📏 Cuándo usar metodologías tradicionales (Cascada)
- Requisitos claros, estables y verificables.
- Entornos donde los errores no son tolerables (p. ej. software médico o de energía nuclear).
⚡ Cuándo usar metodologías ágiles (Scrum)
- Proyectos con requisitos cambiantes o inciertos.
- Cuando se busca rapidez, flexibilidad y feedback continuo.
- Entornos de innovación o startups.
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